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  • 公司实施一、二期聚氯乙烯生产运行合并优化

    随着二期投产试运行,公司聚氯乙烯二期装置逐步步入安全稳定长周期运行。根据生产运行实际,为进一步提高装置高负荷运行的稳定性,公司推进实施了一二期发生合用二期乙炔气柜、一二期压缩合并衔接的生产流程优化,并专门成立项目组,确保项目按时间进度完成。 按照公司规划和部署,项目组多次组织召开专题会,进行了周密科学的研究论证,并制定了详细的事故预案和操作规范,对合并运行的实施开展打下了扎实的基础。 九月中旬,经过相关单位和人员协作和努力,该项目得以顺利实施完成。一二期聚氯乙烯装置运行合并后各项指标均在正常范

  • 公司提升设备管理和文明生产专项活动初显成效

    随着公司二期项目达产,为确保一、二期生产装置满负荷平稳运行,提升生产现场管理质量,公司从6月份起开展了为期3个月的“加强现场设备综合管理、消除安全环保风险、提高岗位操作技能、确保装置一、二线达产达标稳定运行”专项活动。 通过全体职工共同努力,截止到8月底,公司生产现场秩序稳定,设备管理和文明生产得到显著提高,活动成果显著。对此公司对本次专项活动中表现突出的30名优秀员工进行了表扬和奖励,同时,鼓励员工再接再厉,为公司生产管理效率进一步提升做出更大贡献!

  • 公司开展联动反事故应急演练

    化工企业生产现场面临环境十分复杂而多变,今年以来,结合二期达产,为进一步提升企业生产管理水平,公司近期有针对性地组织开展了双电源跳电反事故和氯化氢合并运行过程中反事故联动应急演练。 此次联动应急演练分为两个不同课题,分别是供电系统双跳电引起全厂跳车以及一、二期氯化氢合并过程中出现异常事件,对全公司的事故应急指挥系统和应急处置预案进行了全面实战考验。 演练开始后,调度人员沉着指挥,各岗位人员有条不紊的进行应急处置。为进一步检验演练人员对突发状况的应急处理能力,还增加了聚合釜釜压高放空、氯气阀门垫子

  • 动力分厂举办首届“女职工仿宋字”比赛

    根据公司工会工作安排,为发扬员工爱岗敬业的精神,使现场记录报表规范、整洁、清晰, 7月28日动力分厂在生活区三楼职教中心举办了首届“女职工仿宋字”比赛。 分厂共20名女员工参加本次比赛。比赛中所有参赛人员认真、仔细、规范地对每一个字,标点符号填写在了规定的记录纸上。比赛结束后,、字体较为优秀的前两名员工常娟和薛霞分获前两名,分厂对获奖员工进行了奖励,并给所有参赛的女员工发放纪念品表示鼓励。 公司工会主席朱桂香对每位员工写出字体进行了评价,朱总对本次活动非常支持和满意,给了很高评价,她说:“动力分厂

  • 加强现场文明生产管理、设备管理上台阶

    近期公司开展了以“设备管理及现场文明生产”为主题的系列活动。 6月3日,生产部下发了《现场设备运行管理考核办法》,制定重点检查范围,不胡子眉毛一把抓,确定关键设备的示范效应。 6月21日,生产部组织了第一次现场大检查,共计查处问题一百多项,通过会议决定,以通报形式下发给各单位,要求限期整改。 各单位接到整改通知后,积极按照公司要求落实整改。 6月29日,生产部组织了整改复查活动,现场问题整改率达到90%以上,值得一提的是PVC一线乙炔工段大渣泵等整改效果极为彻底,工段设备管理达到很高的水平。对于整改落实不

  • 加强现场文明生产管理、设备管理上台阶

    近期公司开展了以“设备管理及现场文明生产”为主题的系列活动。 6月3日,生产部下发了《现场设备运行管理考核办法》,制定重点检查范围,不胡子眉毛一把抓,确定关键设备的示范效应。 6月21日,生产部组织了第一次现场大检查,共计查处问题一百多项,通过会议决定,以通报形式下发给各单位,要求限期整改。 各单位接到整改通知后,积极按照公司要求落实整改。 6月29日,生产部组织了整改复查活动,现场问题整改率达到90%以上,值得一提的是PVC一线乙炔工段大渣泵等整改效果极为彻底,工段设备管理达到很高的水平。对于整改落实不

  • 热电分厂精心组织完成夏季停机检修消缺

    按照公司统一安排,25日13:49 、26日00:34,电站#1、2机组相继停运,开始进行夏季停机检修消缺。本次检修各专业计划项目均较多,但总体仅有三天时间,除去必要的停机冷却和开机准备,实际检修工期不足两天,时间紧迫、任务繁重。 为保质保量按期安全完成所有检修项目,分厂进行了周密部署。首先,全分厂一盘棋,运行系统抽调倒班休息20余名青工分成三批,一批协助当班运行人员执行工作票安全措施,一批承担锅炉沉渣池清淤,一批作为机动突击队随时支援重点检修项目。其次,检修系统打破专业界限,按检修项目需要合理分配人员和工器具,

  • 热电分厂连续奋战两天完成#1B皮带更换工作

    热电分厂在近期安全隐患排查中,发现燃运专业#1B皮带因长期服役老化严重,有四处横向裂纹深度已达4mm,相比于皮带厚度6.5mm随时有断裂可能,必须立即进行更换以消除安全生产隐患。分厂立足于尽最大努力减少外委项目、节约公司检修费用的原则,决定自行承担完成#1B皮带更换工作。由于在此之前,燃运皮带仅由外委进行过为数不多的几次小部分更换和胶粘处理,本次为整条皮带首次整体更换,由于经验欠缺,所以面临一定的技术风险。分厂由青工为主体的锅炉检修班获悉情况后主动请缨,承担#1B皮带更换工作。 锅炉检修班组工作范围涵盖分厂锅炉

  • 动力分厂召开述职考评会议,传达落实2014年公司工作会议精神

    2014年3月1日上午,动力分厂在厂区监理会议室组织召开了分厂2013年述职考评会议。分厂职能管理人员与2013年先进人员共计18人参加了会议。根据考评结果,分厂对述职考评成绩第一名进行了奖励,最后一名进行了诫勉谈话,会议同时要求分厂全员认真贯彻公司2014年工作会议精神,并于3月15日前写出心得体会。 本次会议传达、贯彻了公司2014年工作会议精神,统一了员工思想;对职能人员2013年的工作进行了综合评价,强化了职能人员履职意识;明确了分厂2014年工作任务和完成目标,为2014年工作指明了方向。

  • 质检中心全力服务一期生产和二期建设

    自8月份一二期合并运行以来,质检中心全体员工克服一期人员缺员、二期人员未到位的困难,切实按照质检中心一二合并方案中的具体要求逐条落实,随着部门各项改革措施的逐步到位,部门呈现出良好的工作局面。 首先将综合分析工段的成品分析班和水质环保及辅料分析班合并为“综合分析班”,并对其班组人员工作进行了理顺,以保证日常工作的顺利进行,再则经同公司分管领导一起对二期合并需增加的分析、计量仪器进行了设备选型,计划现已提交采供部采购,以此加强硬件投入,来提高自动化水平,进而提高员工工作效率。为了加强新进员工的培养

  • 检修分厂加强防洪防雷工作,确保生产正常

    公司所处的陕北地区现在处于雨季,降雨偏多,发生洪涝灾害的可能性依然存在。加之近几天以来,雷雨电气频繁出现,防汛防雷形势不容乐观。为此,检修分厂专门召开了会议,提请各部门加强防洪防雷的工作,确保公司安全生产。 分厂要求各部门要筑起防范意识,加强检查工作,对分管的建筑要进行重点检查,是否存在隐患;同时作好抢险救灾的应急准备工作,物资的储备,根据各自的职责,落实相应的工作任务和责任。分厂领导专门强调 。近几日以来雷电频繁出现,防雷击的形势非常严峻,尤其是值夜班的人员更是需要严加防范,不但要从心理上做

  • 烧碱分厂“安全活动月”纪实

    烧碱分厂“安全月”活动为契机,部署开展了一系列安全活动竞赛,每项活动与生产安全紧密结合,确保活动能够对安全生产工作起到良好促进作用。首先,积极开展隐患排查活动,最大限度消除了现场的不安全因素。其次,开展不同形式的安全竞赛活动,电解工段举办了第三届安全知识竞赛,竞赛题涵盖工段开车以来典型安全事故案例以及公司安全管理知识的各个层面,每位参赛员工踊跃发言,四个班组通过3轮激烈比赛,最终决出了优胜名次;氯氢工段回顾总结了工段几年来发生的典型事故,由当事人讲述事件发生的经过并剖析其发生的原因,通过回顾这些事

  • 强化安全基础,推动安全发展

    烧碱分厂电解工段第三届安全知识竞赛 6月17日15:00烧碱分厂电解工段在DCS楼二楼会议室举办了电解工段第三届安全知识竞赛。出席此次知识竞赛的有安环部及烧碱分厂全体管理人员及电解工段全体员工。参加本次比赛的四支代表队由电解工段四个运行班组成员组成,各参赛队以“强化安全基础,推动安全发展”为主题进行比赛角逐。 六月份是国家安全生产月,为积极营造安全生产氛围,提高员工的安全防范意识,我公司要求各单位开展一系列安全活动提高广大员工的安全意识。为此烧碱分厂电解工段特举办了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的

  • 热电分厂认真组织全员观看安全生产月警示教育片

    6月12日至13日晚19:00至21:30,热电分厂分两批组织全体员工,在公司生活区四楼多功能厅观看了安全生产月警示教育片。本次观影活动共精选了三个方面的重要内容:一是2013年全国安全生产月警示教育片《伤逝》,包括着重描述事故幸存者遭受的肉体和心灵双重创伤的《余生之痛》和着重追踪事故死难者家属凄凉状况的《离别之哀》两篇;二是《血的代价》系列片——重大事故案例剖析,第一部分《安全为天》展示了事故给人民群众生命财产、社会和谐和家庭幸福造成的破坏和影响,第二部分《法威如山》剖析了各类事故背后有令不行、有禁不止和违法违纪

  • 公司4月份进行两次联动反事故应急演练

    4月份,公司开展了为期一个月的生产装置反事故演练和隐患排查活动。根据活动内容安排,4月29日、4月30日举办了10KVⅠ段失压跳电反事故应急演练和氯化氢突然大量过氯反事故应急演练。本次事故演练既考察了公司生产系统的应急指挥和协调处置能力又提高了岗位之间的应急协作水平,对新进员工是一次有效的培训,同时对发现存在隐患的方面做了具体部署安排,进一步修订和完善了事故应急预案,演练达到了预期效果。

  • 烧碱分厂组织召开2012年度员工培训总结专题会议。

    1月23日,烧碱分厂组织召开2012年度员工培训总结专题会议。会议围绕2012年员工培训过程中存在的问题以及如何提高2013年员工培训工作的实效进行了讨论。通过讨论,总结了培训经验,找出了制约员工培训方面的“瓶颈”问题,会议为保障全年培训工作务实、高效开展奠定了良好基础。

  • 烧碱分厂成功举办第三界届安全辩论赛

    12月16日,烧碱分厂结合公司文件精神,组织开展以“生命安全”为主题的安全辩论赛,本次辩论赛受到分厂领导的高度重视,安排5个工段组织4个辩论小组同时进行辩论,增加了辩论的激烈性和观赏性,每个工段内部推选3名优秀辩手组成辩论小组,辩论内容涵盖安环部下发的“生命安全”书籍的所有章节内容,将其分别归纳为4个辩论小组的立论观点,辩题分别为:“安全工作,重在意识”;“安全工作,重在责任”;“安全工作,重在行为”及“安全工作,重在管理”。4个辩论小组分别围绕自己的立论观点展开激烈的辩论,他们从不同的角度观点阐述了安全

  • 热电分厂抢前抓早“五到位”做好防寒过冬准备工作

    10月中旬以来,陕北地区气温骤降。热电分厂紧密结合当前正在深入开展的秋季安全大检查活动,于10月12日组织召开了防寒过冬专项工作会议,做出全面细致安排,抢前抓早做到防范、措施、人员、责任、防冻物资准备“五到位”,确保人员和设备安全过冬:一是由主管运行副厂长负责,对生产区供暖系统包括设备伴热系统进行试投,全面查找问题,统一登记,集中进行消缺,确保供暖系统“零缺陷”备用;二是由综合管理专工负责,对生产区域所有大门、值班室门、配电室门所配备的棉门帘数目和质量进行检查,确保充足、良好;三是由安全专工负责,组织

  • 烧碱分厂积极开展多项管理举措 促进安全和文明生产工作再上新台阶

    8月份以来,烧碱分厂结合公司有关文件精神,积极开展落实多项管理举措,确保现场安全和文明生产管理再上新台阶,主要进行了管理制度修订、现场文明生产和安全隐患排查等整治活动,通过1个多月的整治行动,使现场的安全和文明生产管理面貌有了长足改进,为秋冬季安全生产奠定了良好的基础。 一、根据分厂管理现状,重新修订和完善规章制度,使各项规章制度更切合实际,以此来规范员工行为,做到“有章可循,有据可查”。特别是补充了《二期施工项目安全管理制度》和《现场文明生产安全作业具体措施》新的管理制度,对经常作业的每一项工作

  • 动力分厂全员现场清洁整治 分厂面貌焕然一新

    根据公司领导的指示精神,关于“加强精细化管理、加大清洁文明生产整治”的工作安排。动力分厂统一部署,召开工段长以上人员参加专项会议,会上安排:各工段从思想上要高度重视现场清洁整治工作,要求在确保安全生产的前提下合理安排人员,进行为期一月的综合治理活动,现场环境及人员面貌出现较大的改观。 1、各工段对界区草坪内杂草进行清除,绿化树木进行修剪;设备卫生、现场卫生进行全面检查并彻底整治,包括将操作室的墙面粉刷等,给员工创造了良好的工作环境。 2、现场生产设备、工艺管线进行全面检查,对设备管线腐蚀较严重的部

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